第 4 / 6 章
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计划进入执行阶段后,楼里孩子制作树木病历墙,让不出门的住户也能参与讨论。苏菡迅速意识到,过去依靠个人经验的办法已经不够。必须有人承担协调工作,也必须有人站出来指出实施过程中的盲点。
。从和平里旧楼的街巷到相关人员的工作地点,写满日期的叶片夹一再出现,提醒人们问题并不局限于最先发现异常的那个角落。
“我不能替你保证结果。”苏菡对质疑者说,“但我可以把每一步留在记录里。”正是这种不完美的承诺,使原本互不信任的人愿意暂时协作。居民共用天井里的老树生病,大家对是否移栽意见相反的复杂性没有被一句口号抹平。
